個人事業、零細企業、小規模事業者向け、経営管理、経営事務アシスタントサービス

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成り行きまかせの経営をつづけますか

企業の業績は、その企業を取り巻く外部環境要因と自社の経営力で決まります。しかしながら、経営戦略を策定せずに、成り行きまかせで企業経営を行った場合、安定した成長を得ることは難しく、変化の激しいこの時代に勝ち残っていくことは容易なことではありません。経営戦略を経営計画書として策定し、経営理念の実現・企業目標の達成に向けて、全社員が一丸となって戦略を実行していくことが、企業として勝ち残っていくためには必要です。また、計画書は作っただけでは意味がなく、それを活かしてどのように企業業績を向上させていくかということが、より重要です。

FP1st management group の計画経営サポートでは、お客様の実情にあった方法を追求し、行動計画を含めた計画書の策定から計画実行のためのお手伝いをさせていただくことによって、お客様の夢の実現を支援することを最大の目的にしています。このため、永くおつきあいをさせていただいている会社も少なくありません。お客様の経営目的達成のため責任をもって経営企画管理のお手伝いをさせていただくことを心がけています。

計画経営サポートの基本的な流れ

1.計画（PLAN）

2.経営理念・経営目標

3.外部環境分析・内部環境分析

4.全社計画（計数計画の策定）

5.施策の策定

6.行動計画の策定

7.実行（DO）

8.計画・施策の実行

9.評価（CHECK）

10.計画の評価、検証

11.改善(ACT)

12.改善（次にどのように活かすか）

　　　　　

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